4月9日，在集團華中區總部會議室召開了華中區2016一季度工作講評會，集團總裁辦全體成員、華中區中層管理人員共計50余人參加了本次會議，會議由集團董事、華中區副總裁樊應平主持。

會議現場

華中區總裁劉智講評一季度工作

會議由集團華中區總裁劉智對各部門一季度主要工作進行了細致的點評，并點出了一季度工作的亮點和不足之處。并要求對各個專業條線進行相關典型案例進行分析。包括財務、設計、工程、營銷、綜合計劃、人力資源、招采、成本、物業、法務、客服、行政等，案例分析主要在于對工作亮點進行普及、復制和推廣，尋找工作不足和總結教訓，并探討解決方法。會議上，一季度的先進員工還上臺分享了工作的經驗。

一季度先進員工分享工作經驗

本次工作講評會是華中區日常會議中一次創新，在總結工作同時學習了大家平時工作中的經驗，也意識到只有切實加強各部門之間的配合，加強執行力建設，才能有效的促進項目運營效率的整體提升，相信在華中區總裁辦正常領導下，2016年一定會取得輝煌的成績。