10月10日，在集團(tuán)華中區(qū)總部會議室召開華中區(qū)2016一季度至三季度總結(jié)暨四季度工作計劃會議，集團(tuán)總裁辦全體成員、華中區(qū)中層管理人員共計40余人參加了本次會議，會議由學(xué)院常務(wù)副院長劉述權(quán)主持。

會議現(xiàn)場

會議由集團(tuán)華中區(qū)總裁劉智對各分公司、各部門一至三季度主要工作進(jìn)行了細(xì)致的點評講解，并點出了2016年前三季度工作的亮點和不足之處。并要求對各個專業(yè)條線進(jìn)行相關(guān)典型案例進(jìn)行分析。包括財務(wù)、設(shè)計、工程、營銷、綜合計劃、人力資源、招采、成本、物業(yè)、法務(wù)、客服、行政等，案例分析主要在于對工作亮點進(jìn)行普及、復(fù)制和推廣，尋找工作不足和總結(jié)教訓(xùn)，并探討解決方法。會議最后，大家相互交流了自己的工作經(jīng)驗。

華中區(qū)總裁劉智作前三季度工作總結(jié)和四季度工作計劃

本次會議回顧了華中區(qū)在2016年一至三季度工作中的亮點和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，不斷進(jìn)步，同時華中區(qū)劉智總裁也要求全體金僑人團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力緊跟集團(tuán)董事會的戰(zhàn)略部署和聽從董事會的統(tǒng)一指揮，在華中區(qū)總裁辦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，始終秉承“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的理念，務(wù)實、高效的完成四季度工作任務(wù)。